Chief Customer Officer · Post-Sales Operating Partner · SaaS B2B

Orchestrez toute la vie client après signature.

J’accompagne CEO et CCO lorsque leur post-sales doit franchir un cap : clarifier la stratégie, faire évoluer l’organisation et ses managers, puis traduire les décisions en processus, données, outils et rituels réellement opérants.

Une expertise construite sur le terrain

20+ ans autour de l’expérience clientSaaS B2B · France & international80+ collaborateurs pilotés

Toute la chaîne post-signature.

  • Onboarding
  • Customer Care
  • Professional Services
  • Customer Success
  • Renewal
  • Upsell & Cross-sell

Là où j’interviens

De la stratégie au système opérant.

J’interviens au niveau des décisions, de l’organisation et du leadership, puis jusque dans les processus, les données et les outils nécessaires pour exécuter.

01 / Stratégie & Operating Model

Donner une direction claire au post-sales.

Positionnement de la fonction, organisation, responsabilités, segmentation et gouvernance : aligner le modèle post-sales avec les objectifs de rétention, d’expansion et de rentabilité.

02 / Leadership & Transformation

Faire évoluer l’organisation et ceux qui la pilotent.

Accompagnement du CCO et de ses managers, transformation d’équipes, clarification des rôles, décisions difficiles et installation de nouveaux modes de fonctionnement.

03 / Customer Operations, Data & Tools

Transformer les décisions en système opérant.

Processus, données, indicateurs, automatisations et outils, dont Planhat, pour rendre l’exécution plus fiable, productive et prévisible.

Une approche pragmatique

De la lucidité. Des décisions. Du mouvement.

Une intervention directe, structurée et orientée impact, du comité de direction jusqu’au terrain, avec les managers et les équipes qui feront vivre la transformation.

01

Observer

Comprendre les faits, les signaux et les contraintes.

02

Prioriser

Choisir les leviers qui changent réellement la trajectoire.

03

Structurer

Installer un fonctionnement lisible et durable.

04

Faire progresser

Outiller l’équipe pour maintenir le cap.
Portrait de Damien Duval

À propos

Un dirigeant capable de penser la stratégie et d’en conduire l’exécution.

Avec plus de vingt ans d’expérience dans le logiciel B2B et le SaaS, j’interviens comme Chief Customer Officer, Post-Sales Operating Partner, advisor ou manager de transition pour transformer le post-sales en moteur de croissance prévisible.

Leadership & échelle

Une expérience de transformation à l’échelle.

Des résultats obtenus dans des organisations SaaS B2B complexes, en reliant stratégie, management et exécution opérationnelle.

80+

collaborateurs dans les organisations pilotées

≈ 30

managers encadrés et accompagnés

4 régions

Europe, États-Unis, APAC et Amérique latine

110 %+

de NRR

jusqu’à 30 %

d’amélioration de la rétention

20–30 %

de gains opérationnels selon les contextes

Conseil ponctuel

Un sujet précis à débloquer ?

Si vous n’avez pas besoin d’une mission mais d’un regard expérimenté sur une décision, une situation d’équipe ou votre prochaine étape, réservez une session Better Call Damien.

Découvrir la session de 45 minutes

Publications

Réflexions pour structurer votre post-sales.

Analyses, cadres de décision et retours d’expérience pour rendre votre organisation post-sales plus cohérente et plus prévisible.

Lire l’article : Construire un Post-Sales Operating System qui tient dans la durée

Premier échange

Votre cycle client mérite une ambition à la hauteur de votre produit.

Vous envisagez une mission de conseil, un rôle d’Operating Partner ou un accompagnement structurant ? Réservez un premier échange exploratoire gratuit pour voir si et comment je peux vous aider.

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